HOW TO SHOP

1Κάντε login ή δημιουργήστε λογαριασμό.
2Δείτε την παραγγελία σας.
3Πληρωμή και αποστολή! 

Εάν συνεχίζετε να έχετε απορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στο info[ @ ] Bizman.gr . Ευχαριστούμε!

ΩΡΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Δευ-Παρ 9:00πμ - 6:00μμ
Σαβ- 9:00πμ-5:00μμ

Δημιουργία Λογαριασμού

*

*

*

*

*

*

ΞΕΧΑΣΑΤΕ ΤΟ PASSWORD? NO PROBLEM!

*

Ecwid

Οι 14 αρχές μάνατζμεντ οι οποίες είναι και η ραχοκοκαλιά της διοίκησης επιχειρήσεων.

220px-Fonds henri fayolΟ Χένρυ Φαγιόλ (Κωνσταντινούπολη, 29 Ιουλίου 1841 – Παρίσι, 19 Νοεμβρίου 1925) ήταν ένας Γάλλος μηχανικός και διοικητής ορυχείων ο οποίος ανέπτυξε τις Γενικές Αρχές Διοίκησης στις Επιχειρήσεις. Αυτός και οι συνεργάτες του ανέπτυξαν την θεωρία τους παράλληλα με το επιστημονικό μάνατζμεντ αλλά χωρίς να επηρεάζονται από αυτό. Η συνδρομή του στο μάνατζμεντ επιχειρήσεων θεωρείται από τις πιο σημαντικές.

Η θεωρία των γενικών αρχών στην διοίκηση επιχειρήσεων που ανέπτυξε ο Φαγιόλ εστιάζει περισσότερο στο τι κάνουν οι μάνατζερ και τι σημαίνει καλή εφαρμογή του μάνατζμεντ. Ήταν από τους πρώτους που καθόρισε τις αρμοδιότητες των μάνατζερ σε πέντε ενέργειες: σχεδιασμός, οργάνωση, διοίκηση, συντονισμός και έλεγχος. Στήριξε την θεωρία του στις προσωπικές του εμπειρίες ως ο διοικητικός υπεύθυνος μιας

Κατηγορία Management

Ένα πολύ σημαντικό κομμάτι της επιχείρησης.

corporate-cultureΘα ξεκινήσουμε μια σειρά άρθρων για την εταιρική κουλτούρα. Τι είναι, πια είναι η επιρροή της διοίκησης σε αυτήν, χαρακτηριστικά, και άλλα. Σήμερα θα δούμε κάποια από τα χαρακτηριστικά μιας επιτυχημένης εταιρικής κουλτούρας.

Κατηγορία Management

4 Ποιότητες που πρέπει να έχετε το 2013.

Για να αυξήσετε τις πιθανότητες σας για την δουλειά των ονείρων σας.

woman-leader01Στην σημερινή εποχή η πρόσληψη ή η προαγωγή μας σε μια επιχείρηση δεν εξαρτάται μόνο από τις σπουδές, την εμπειρία και τις συστάσεις. Σύμφωνα με άρθρο της Wall Street αυτό που επίσης πρέπει να έχετε σαν υποψήφιοι είναι οι παρακάτω 4 ποιότητες.

1. Ικανότητες επικοινωνίας

Μπορείτε να επικοινωνήσετε ξεκάθαρα το μήνυμά σας; Μπορείτε να κάνετε παρουσιάσεις; Η ικανότητα επικοινωνίας είναι ποιότητα που είναι απαραίτητη σε όλους τους επαγγελματίες. Είναι επίσης απαραίτητη ποιότητα ηγεσίας. Δεν μπορεί κανένας να ελπίζει για επαγγελματική ανάπτυξη αν δεν μπορεί να επικοινωνήσει σωστά με πελάτες και συνεργάτες.

Κατηγορία Management

Ιστορία και βασικές αρχές.

brainstormingΠολύ συχνά ακούμε τον όρο brainstorming. Τον χρησιμοποιούμε κιόλας, αλλά γνωρίζουμε την ίδια την διαδικασία και τις ρίζες της; Το Brainstorming είναι μια ατομική ή ομαδική τεχνική ανάπτυξης της δημιουργικότητας με σκοπό την επίλυση ενός συγκεκριμένου προβλήματος μέσα από την συλλογή ιδεών που αναφέρουν τα μέλη της ομάδα. Ο όρος αυτός έγινε γνωστός από τον διαφημιστή Alec Faickney Osbornτ ο 1953 στο βιβλίο Applied Imagination. Ξεκίνησε να αναπτύσσει μεθόδους για την επίλυση προβλημάτων από το 1939 αλλά ήταν απογοητευμένος από την ανικανότητα των υπαλλήλων να δημιουργήσουν ιδέες ατομικά για τις διαφημιστικές καμπάνιες του. Ξεκίνησε λοιπόν να κάνει συναντήσεις στις οποίες ανακάλυψε σημαντική πρόοδο στην

Κατηγορία Management

Εμπνεύστε σεβασμό και μην προσπαθείτε να τον επιβάλετε.

business-leaderΜια από τις πιο δύσκολες υποθέσεις στο μάνατζμεντ επιχειρήσεων είναι η λεπτή εκείνη ισορροπία ανάμεσα στην ηγεσία και την φιλία. Η δημιουργία μιας καλής ατμόσφαιρας με την παράλληλη όμως απόδοση αποτελεσμάτων. Δείτε μερικές συμβουλές που μπορεί να σας βοηθήσουν να τα καταφέρετε.

Κατηγορία Management

Αυτογνωσία εταιρίας, δημιουργία ευκαιρίας!!!

SWOT-ANALYSISΣτο άρθρο αυτό θα κάνουμε μια πρώτη επαφή με την ανάλυση SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Η τεχνική αυτή δημιουργήθηκε από τον Albert Humphrey ο οποίος την ανέπτυξε ως καθηγητής στο Stanford Research Institute τις δεκαετίες 60 και 70 και χρησιμοποιούσε πληροφορίες από τις εταιρίες που ανήκαν στην λίστα Fortune 500. Η ανάλυση SWOT είναι ένα εργαλείο στρατηγικού σχεδιασμού το οποίο χρησιμοποιείται για την ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος μίας επιχείρησης,

Κατηγορία Management

ΤΙ ΤΡΟΠΟ ΗΓΕΣΙΑΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΕ;

LeadershipΤι είδους ηγέτης είστε; Τι είδος ηγέτης είναι ένας υπάλληλος σας; Αξίζει να γίνει προϊστάμενος; Ταιριάζει στην φιλοσοφία της εταιρίας; Υπάρχουν διάφοροι τρόποι για να δώσετε απαντήσεις σε αυτά τα ερωτήματα σας και ένας από αυτούς είναι το Managerial Grid. Μια μέθοδος η οποία αναπτύχθηκε το 1964 από τους  Robert R. Blake και Jane Mouton με σκοπό την αναγνώριση των 5 διαφορετικών τρόπων ηγεσίας. Έκτοτε εξελίσσεται με αποτέλεσμα το 1999 να

Κατηγορία Management

Η δική σας εταιρία βοηθά την παραγωγικότητα ή βάζει εμπόδια στην εργασία των υπαλλήλων της;

 

161-photo-f520ccf7858c9d71169d64a0c57b40c5Οι πιο αποτελεσματικές επιχειρήσεις είναι εκείνες που βοηθάνε να αυξηθεί η παραγωγικότητα των υπαλλήλων είτε λόγο του σωστού εργασιακού περιβάλλοντος είτε αφαιρώντας την περιττή γραφειοκρατία.

Δείτε λοιπόν 10 λάθη που κάνουν οι εταιρίες με τα οποία καταστρέφουν την παραγωγικότητα των υπαλλήλων:

Κατηγορία Management

Και στοιχίζουν για την εταιρία μας.

ProjectManagement 03Κανείς δεν είναι τέλειος, όσο και να εκτιμούμε τις ικανότητες και δυνατότητές μας. Και στο Project Management κάνουμε κάποια λάθη τα οποία μας στοιχίζουν σε κάθε έργο που αναλαμβάνουμε να διεκπεραιώσουμε. Η λίστα αυτών των λαθών μπορεί να είναι πάρα πολύ μεγάλη, αλλά συγκεντρωμένα σήμερα εδώ είναι 5 τα οποία είναι ίσως και τα πιο συχνά, και αυτά που μπορούν να διαλύσουν όλες μας τις προσπάθειες να το περισώσουμε.

Υποθέτουμε ότι ο προϋπολογισμός του έργου είναι μια γενική κατευθυντήρια γραμμή και όχι κάτι απόλυτο.

Ο project manager παίρνει στα χέρια του πάντα μαζί με το έργο ένα συγκεκριμένο προϋπολογισμό. Τελεία.

Κατηγορία Management

ΙΣΤΟΡΙΑ – ΘΕΩΡΙΑ - ΕΞΕΛΙΞΗ

1911 scientific managementΤο επιστημονικό μάνατζμεντ μπορεί κανείς να πει ότι γεννήθηκε το 1911 όταν o Frederick Winslow Taylor προχώρησε στην έκδοση του βιβλίου του ‘Βασικές αρχές του Επιστημονικού Μάνατζμεντ’. Το βιβλίο περιέγραφε τις βασικές αρχές του Επιστημονικού Μάνατζμεντ και τον καλύτερο τρόπο για κάθε εργασία που πρέπει να γίνει, ιδέες βγαλμένες από την προσωπική εμπειρία του Taylor ο οποίος ως μηχανικός στην εταιρία Midvaleand Bethlehem Steel Company παρατηρούσε τους υπόλοιπους εργαζόμενους και κατάλαβε ότι το αποτέλεσμα που παρήγαγαν ήταν τουλάχιστον τρεις φορές λιγότερο

Κατηγορία Management
TOP